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前些天看到网络有人推荐的一款NAS小主机，原本是升腾商用端，经过商家破解BIOS后，可以作为普通小主机，推荐买1G内存+3.5寸硬盘版，到手更换4G内存，外接3.5寸硬盘，安装CentOS（或黑群晖6.17）可以作为一台低成本NAS使用 购买： 淘宝

 Microsoft 365是微软建基于旧称Microsoft Office办公室套件的云端办公室方案，包括免费的线上Office Online、线上会议Microsoft Teams、管理信件的Outlook Web App、建立小组沟通网站的SharePoint Online等。2020年3月31日，微软宣布将会把Office 365名称改为Microsoft 365，并推出新的订阅方案，4月21日，微软正式将Office 365改名为Microsoft 365。但此次改名并不彻底，Office 365 A1/A3/E3/E5 订阅并未受此影响，这三种订阅均为教育版订阅，但现已完全更改。 Microsoft 365以收取订阅月费或年费，取代Microsoft Office 2010及以前版本的单次收费模式。借助Microsoft 365订阅计划，用户可获取完整及全套的Office应用程序：Word、Excel、PowerPoint、OneNote、Outlook、Publisher和Access（Publisher和Access仅支持PC）。可以在多种设备上（包括PC、Mac、Android平板电脑、Android手机、iPad和iPhone）安装Microsoft 365。此外，借助Microsoft 365还可获取各种适合家庭使用的服务（如OneDrive云端空间）。如果有有效Microsoft 365订阅，即可始终使用最新版本的Office应用程序。 关于如何关闭office中连接的onedrive，可以按如下操作： 文件-选项-常规-隐私设置，关闭“开启所有连接体验” 下载Microsoft 365 ProPlus： O365ProPlusRetail.img 注意：下载后需要购买Microsoft 365订阅，登录账号才可使用。

主材： 苋菜 辅材： 大蒜瓣 调料： 盐 摘菜，指甲掐的动的叶子和茎保留 水龙头冲洗苋菜 大蒜瓣4-5个拍碎剝皮，切片 锅烧热，加冷油 放入苋菜，撒上蒜片，加半碗开水 大火盖盖煮3-5分钟 开盖加一勺盐，翻炒均匀 出锅

《大战略 德意志电击作战》（日语：アドバンスド大戦略 ドイツ電撃作戦，下文简称为本作），是由SystemSoft Alpha设计，移植至世嘉的Mega Drive上发行，属于移植至该电视游戏机上的大战略系列第一作。并于2006年2月22日，在Playstation 2推出了复刻版。 本作于当年的《Beep! MegaDrive Magazine》杂志中评价为1991年度的模拟游戏类第一名；在该杂志的读者评分单元（BEメガ読者レース）中平均值为8.8896分。 本作采关卡式设计，每个关卡有各自不同的过关条件，玩家操纵所属部队对作战目标进行攻击或占领，达成条件后即为过关。玩家可选择为纳粹德国的部队指挥官，或其他势力（如同盟国或轴心国)的指挥官。 本作中的分为战役模式与标准模式。战役模式主要以历史中真实发生过的战役为主，游戏内并设定了大胜（即比默认条件中提早相当日期达成）、胜利（即在默认条件的日期期限内达成），与平局（即超过了默认条件的作战达成日期的最后期限）等三种情况。以大胜过关者，将会被提前分派到后期对于玩家难度较高的地图；普通过关者，会参照历史进行下一个关卡，超过期限仍未达成者，游戏会自动重新回复至该关卡最初的状态。 游戏密技 对战国状态自由变更：载入关卡地图后，依照以下顺序：按方向键的上、上、上，之后再按C键，可叫出状态表，能自由修改金额，与兵器的开发时程表等。（标准模式） 敌方投降：载入关卡地图后，在敌国思考画面时，按住C键不放，将叫出游戏选项，于选择“降伏”将可使敌方投降。（标准模式） 下级索敌：载入关卡地图后，于“索敌”选项连续按方向键右时，可以选择下级，将变成我方可见到敌方全部行动，而敌方相反。（战役模式） 操作敌国：载入关卡地图后，于选项选择“操作”，依照以下顺序：左→右→左→右→上→上→上→上方向键，会显示错误消息，但可以操作非玩家势力。（战役模式） 编辑模式：在初始菜单输入右→左，再进入标准模式。原本的“开始”指令会变成“エディタ”（编辑）。可编辑空白地图，标准模式关卡，或是标准/战役模式存档。 德国使用核兵器：武装画面想装备德国Me264的核弹时，会出现“总统命令 禁止使用核爆弹”而无法使用。可在进入武装画面后，输入左→左→左，之后就可装备核弹。 下载： 大战略2汉化版.zip 相关： 汉化发布贴  | 全地图  | 关卡攻略

很多人喜欢转周一的梗。这表示他们的周一并不忙，忙起来是没有时间转段子的。同时也表示周一并不令他们讨厌，因为有段子看是轻松愉快的。 　　有那么两三年，我挺喜欢周一。一旦上班，就可以歇歇。对很多清闲的工种来说，上班意味着刷刷朋友圈，看看股票，喝喝茶，甚至斗斗地主。 　　很多人放假比上班累。只要上班，就起居定时，饮食有节，连上厕所都规律。一旦放假，生活就紊乱了，熬夜打游戏，睡到中午醒，胡吃海塞闹肚子，奉陪各种应酬。 　　如果你工作日去公园、咖啡馆逛逛，就会发现，很多人的生活并不像传说的那么蹙迫。同样在北上广深，有人很忙，有人很闲。这种差别，选择起了很大作用。我有个同门，上学时每年考各种证：证券从业资格、期货从业资格、注册会计师、特许金融分析师。后来果然，干了审计，每天十点后才下班。 　　以为人生的压力来自工作，是很大的误解。毋宁说压力来自禀赋、三观和所处环境的冲突。禀赋是不易改变的，三观是禀赋和环境共同塑造的，环境的改变则相对容易。虽然移民这种大环境的改变挺难，但搬家、改行，以及选择交往对象这些小环境的调整则不难。一个人在毫无存款的情况下，突然选择去拥有一套三百万的房子，并根据房贷确定每个月的任务量，然后觉得压力是工作给的，这就糊涂了。 　　人并不是在逼迫下才可以激发出动力。用智和用力是不同的。用智的工作，压力逼迫只会令结果更糟糕。人的很多烦恼源自不肯承认自己的平庸，以为有压力就有动力，在压力的逼迫下就可以达到期望值。既然期望没达到，他就以为是逼迫不够，工作中百分之九十的压力都是这样产生的。实际上，给一匹马再大的压力也跑不过高铁。 　　“认识到自己的平庸”和平庸是两码事。前者甚至是美德。“三人行必有我师”，看到别人的长处，其实就是认识自己的平庸。它和“认识自己的天分”也不矛盾。二者统一于对自身的了解。任何人总是兼有所短和所长。当一个人肯正视自身所短的时候，就不会傻呵呵地采取简单粗暴的方式逼迫自己，转而会寻求可能的路径和调整相应的期望。 　　假如一个人不了解自己视力差，他可能期望成为射击手。越来越清楚自身的局限之后，就会换个更加适合自己的领域。但不智慧的人，仅仅因为从小看过动画片，崇拜其中的神枪手，就立志要走这条道路。他总是提醒自己“不忘初心”，追求梦想。但他其实不明白什么是初心。如果仔细去分辨幼年对神枪手的崇拜，就会发现来自神枪手受很多漂亮姑娘的追求。 　　总拿梦想刺激自

我们购买的VPS一般资源属于共享的，商家往往会在TOS说明，禁止长期占用资源，超过百分之多少会进行停机处理等。而我们运行服务时，可以先自行对资源进行合理限制，防止程序异常占用资源导致被商家停机。 使用docker部署服务时，通常可以在docker run后面加上--cpus等参数对单个服务进行资源限制，而随着服务部署的越来越多，每个服务的限制往往略显麻烦。 这时候可以考虑使用全局资源限制，即针对所有docker服务，限制总体的资源占用。具体操作如下： 编写systemd配置： cat << EOF > /etc/systemd/system/limit-docker.slice [Unit] Description=Slice with IOBandwidthLimit and CPUQuota for docker Before=slices.target [Slice] CPUQuota=300% MemoryMax=4G IOReadBandwidthMax=/dev/vda3 1000M IOWriteBandwidthMax=/dev/vda3 500M EOF 值得注意的是，上面的配置需要根据实际情况修改（不可直接复制粘贴使用） 配置中的CPUQUota=300%，表示使用3个核心的CPU。 MemoryMax=4G，表示最大限制使用4G内存，超出会中止服务。 IOReadBandwidthMax和IOWriteBandwidthMax分别表示限制磁盘读和写的速度为1G/s和500M/s，针对的磁盘设置为/dev/vda3 编辑docker配置文件 /etc/docker/daemon.json ，加入上面的配置： {     "cgroup-parent": "limit-docker.slice" } 使配置生效： systemctl daemon-reload systemctl restart docker

《活法》是日本企业家稻盛和夫的代表作，原书由日本SUNMARK出版社出版，被誉为日本21世纪励志第一书。稻盛和夫是日本两家世界500强企业京瓷和KDDI的创始人，被誉为日本经营四圣之一，他是季羡林认为稀有的既是企业家又是哲学家的人物。《活法》的思想主要源自儒家和佛教，结合稻盛和夫经营的经历与感悟，形成了一个思想体系。 　　 　　我们现今生活在纷乱如麻、前途未卜的“不安分的时代”。富裕却不知足，丰衣足食却礼节不周，充分享受自由却倍感闭塞。只要有干劲，就什么东西也可以得到，任何梦想也可以实现。但是社会却弥漫着颓废、悲观的氛围，甚至有人甘愿成为丑闻的主角，甚至犯罪。 　　为什么如此闭塞的状况充斥着整个社会？那难道不是因为很多人找不到活着的意义和价值，迷失了人生的方向吗？造成这种状况的原因，正是由于缺乏正确的人生观———恐怕不只我一个人这么想吧。 　　我想，对这个时代来说，最需要的就是从根本上质问“人为什么活着？”首先，人们要正视该问题，树立作为人生指南的“哲学”。所谓哲学，也可称之为“理念”或者“思想”。这是类似沙漠里撒水那样虚无或者在急流中打桩一样困难的事情。 　　但是，正因为我们处于鄙视劳动、纷乱浮躁的时代，我相信只有单纯且直率的质问才有更深的意义。若不能这样从根本上去尝试思考生活方式，那么，纷乱状态将愈发加深，未来将越来越混沌不清，混乱将在社会上漫布开去—-怀有如此紧迫的危机感和焦躁感的人同样应该不止我一个。我想在这本书中从正面把握人类的“人生哲学”，毫无保留地阐述我的根本思想，并从本质上再次质问活着的意义和人生应有的状态。这样，我希望能在时代的湍流中打下微小的一根木桩。各位读者，为了找到人生的乐趣，度过一个充满幸福的充实人生，我希望您能从本书获得一点启发，倘如此，我将感到无比高兴。 下载： hf_pdf.zip （PDF格式）

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　　由月光宝盒（boxcdn.com）提供的免费网站备份服务，可用空间大小为1G，分为网站文件备份和数据库备份，网站文件采用为ftp备份，数据库备份支持mysql和sqlserver两种。备份时间可以设定为每天、每周或者每月，网站文件备份速度很快。该公司运营手续齐全，如果够诚信的话，该服务将很受站长欢迎。 　　注意：该网站需要您提供网站的ftp地址，密码等资料，请自己判断是否使用其备份服务。 　　服务申请地址： http://www.boxcdn.com

　　昨天，Hugo说，IDG一年一度的聚会，都会安排一个已经上了市的公司创始人，IDG这所创业学校的毕业生，来和大家分享一下经验。在座的各位，大部分都还是在读生。我们还以为，多少年前我们就已经是闯荡江湖、牛B的社会老手了，没想到，原来还是很嫩的在学青年。 　　都是一所学校的校友，我和大家分享三个就读期间的故事。三个简单的故事。 　　第一个故事，是关于恐惧。 　　2005年4月15日，土豆那时候一共5个人。将要凌晨。我和我的开发工程师，两人瞪着电脑屏幕，在犹豫到底要不要发布土豆网。 　　在2005年的时候，我还是一个完全的互联网菜鸟。我的团队也一样。 　　“还有好几个Bug没修。”我的开发工程师说，“心里害怕。要不要再延几天？” 　　那时候，我们几个人已经照着我的脑子里的一个念头开发了三个月。就我们所知道看到的，我们是这世界上唯一的视频分享网站。没有谁可供我们学习。世界上还没有Youtube。搜索土豆网，打开的还是一个菜谱的网站。我们也都知道那句话：如果一个想法只有你一个人想到，这个想法可能不是个好想法。如果整个世界只有我们几个人在白天黑夜地忙活这件事，我们在做的会不会是一件极其愚蠢的事？ 　　而且，就算这确实是个好想法，那么，就在那一刻，也许这世界上有很多更有经验更有资源的团队也在做着同样的事。我们的想法是最好的吗？我们的网站产品是最好的吗？用户会喜欢吗？用户在哪儿？怎么找到这些用户？恐惧。 　　“发布吗？”我的工程师问我。凌晨了。 　　“发布吧”，我说，“他妈的我已经付了800块钱的新闻通稿费了。不能退款。” 　　无知者无畏。那时我对中国互联网的凶险和艰难，完全无知。 　　把自己逼到多花一块钱、多滞留一分钟都凶险的绝境，是另一种克服恐惧的方法。 　　第二个故事，是关于伙伴。 　　土豆上线后才几天，IDG的高翔就找到了我。第一次见面，我们俩在上海宝莱娜的花园里聊着，聊互联网，聊土豆。从中午一直聊到了夜里，整整聊了11个半小时，各自喝了5升的啤酒。随后见了毛丞宇，杨飞，当然，还有章苏阳。 　　10月份，我到了北京。苏阳和杨飞在会议室里，我们聊了15分钟。 　　“王微，这，我们这样想，50万美元，30%，干不干？干咱们就一起干了，不干咱们就算了。”苏阳说。 　　我想了想，说，“我去下厕所？” 　　“去吧去吧。出门转角就是。要不要我和你一块过去？”杨飞说。特别热情。